湖北日報記者熊家余 楊偉鳴 謝慧敏

從南昌市區往北，過八一大橋，車行不過幾公里，就可看到一片生機勃勃的工業新區。

昌北，過去的不毛之地，如今成了江西承接沿海產業梯度轉移的前沿陣地。

坐落在這里的南昌市經濟技術開發區，以其驚人的發展速度，被稱為江西的“浦東”。

以跳躍和跨越為品格

在開發區管委會，工作人員告訴我們一組數據：今年前10個月，該區實現國內生產總值59.3億元，財政收入3.3億元，同比分別增長24.5%和37.1%。

管委會副主任蔡志遠告訴記者，開發區實際起步不過3年。

始建于1992年的南昌經濟技術開發區，是全省首家省級開發區。

受傳統計劃經濟的影響，該區的發展歷經坎坷。建園后的9年里，只開發了0.8平方公里，落戶企業寥寥無幾，全區財政收入只有4000萬元，在全國開發區中列倒數第二位。

2000年，該區被批準為國家級開發區。

2001年，江西提出以大開放為主戰略的發展思路。南昌經濟技術開發區開始發力。

是年，全區實現財政總收入1．18億元，同比增長92％；國內生產總值逾12億元，同比增長33％；實際引進外資1016萬美元，同比增長3倍多。

2002年，開發區實現了新的跨越。生產總值28.7億元，同比增長156%。實現財政收入2.05億元，同比增長92%。合同外資、實際引進外資、生產總值、固定資產投入、財政收入的增長速度，在全國49個國家級經濟技術開發區中名列第一。

去年，開發區主要經濟指標實現了70%以上的增長。

3天引進一個項目，一個月開發1平方公里。至今，開發面積已擴展到40平方公里，引進企業157家。

跳躍和跨越成了昌北的品格。人們把這里的發展速度稱為“南昌速度”。

從“X－Y－Z=A”到“A=X+Y+Z”

2001年，江西的決策者作出了一個極為重要的判斷：江西正處于一個加速發展的戰略機遇期。這是因為，沿海發達地區正在進行產業結構調整，開始產業轉移，江西與長三角、珠三角、閩三角毗鄰，完全可以做沿海產業轉移的承接基地。

為了最大限度地保護環境，發揮規模效益，江西注意規避先發地區走過的彎路，將所有工業項目集中于開發區。南昌經濟技術開發區東臨贛江、北鄰昌北機場，三條國道在此交會，具有得天獨厚的優勢，正面臨著千載難逢的發展良機。

此時，開發區面臨兩條道路。一條是走“小快起步，滾動發展、建成一片，收益一片”的傳統之路；另一條是走“以大開發迎接產業轉移”的超常規發展之路。

管委會主任湯成奇說，長期以來，開發區的建設一般發展程序可以用方程X+Y+Z=A表示。其中，X、Y、Z、A分別代表基礎設施建設、招商引資、項目落實和經濟總量增長。常規求解是X－Y－Z＝A，即先根據自有資產和引進資金的多寡建設基礎設施，再招商引資，然后落實項目開工開業，最終實現園區經濟總量增長。

湯成奇認為，走傳統之路，發展穩妥，但速度太慢，可能錯失機遇。

基于這種判斷，湯成奇提出了破解方程的全新思路：運用逆向思維，列倒解方程為A=X+Y+Z。也就是說，根據各種條件和可能確定“三年翻兩番，五年翻三番”的超常規發展目標，再以創新的理念和超常規的舉措，解決基礎設施建設資金、招商引資、項目開工等難題，從而加快開發，引鳳筑巢。

從正解方程到倒解方程，開發區的領導者經歷了一次觀念的飛躍。

巧婦善為無米之炊

搭建招商引資平臺，面臨一個繞不過的坎：錢從哪里來？

蔡志遠介紹，按當時水平，每開發1平方公里，大約需要1.5億元的投入。而當時開發區賬上資金只有500多萬元。

巧婦難為無米之炊。擺在開發區領導者面前的嚴峻現實是：靠客商先墊資金，不可能；靠財政投入和政府支持，不現實；找銀行貸款，無門。

真的無門嗎？湯成奇說，既是巧婦，就該善為無米之炊。

一個機會來了。2001年，江西與清華大學合建清華（江西）科技園。區管委會借此項目，多方籌措6000萬元啟動資金。

怎樣讓這一筆錢用出雙倍的效果？湯成奇巧思奇謀，與農民結成利益共同體，共同開發。

于是，在開發區里，這邊削山取土，那邊填土平地，一個項目的錢，整出了兩個項目的地。不到40天，完成了清華科技園的土方工程。然后，再用這片開發好的土地去貸款，開發新的土地，招商引資。

緊接著，區管委會成立了注冊資金為1.4億元的投資公司，由區管委會劃撥土地給公司變現后向銀行融資。如此形成“雞生蛋，蛋生雞”的良性循環。

就這樣，過去的荒山禿嶺，變成了一片片拔地而起的標準廠房；過去的野路荒徑，變成了一條條寬敞整潔的通衢大道；過去的村莊農舍，變成了一座座風格各異的公寓。

從“龍頭”落戶到產業“群居”

2002年，全球第三大制冷巨頭格林柯爾來到南昌經濟技術開發區。

這是一個重要的契機。但如果滿足投資方的要求，開發區要虧8000萬元到1億元。

湯成奇提出：據投資者的要求確定政策。結果，一筆看似“虧本”的生意，開發區人別有見識，義無反顧。

其實，他們眼睛盯的是格林柯爾落戶之后。格林柯爾的入駐，給開發區增加了一張靚麗的名片。近兩年來，他們拿著這張“名片”，以家電產業為突破口，把招商引資的目光瞄準在重點地區、重點企業。

去年4月初到6月，正是“非典”肆虐的招商淡季，開發區一位副主任親自帶隊，自帶干糧，自備車輛，自帶體檢健康證明，先后6次赴寧波奧克斯集團考察洽談。幾經周折，終于把在全國空調業排名第三的奧克斯引來南昌。

如今，格林柯爾一期工程已經投產，形成150萬臺的空調生產能力；奧克斯一期工程生產線將于12月投產，同樣形成150萬臺空調生產能力。

兩大空調生產巨頭的進入，產生了強烈的集聚效應。緊隨其后，LCOS背投電視、深圳先科VCD、臺灣Neso公司LCD液晶顯示器等境內外有實力的家電企業，爭先恐后，落戶昌北。省內外30多家家電配套企業也隨之跟進。

目前，一個極具特色的現代家電產業生產基地正在該區逐步形成，并由此構成了該區發展開放型經濟的強力增長極。

有人預言：南昌有望成為國內繼順德之后的又一家電生產基地。